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공급망 가시성 : 기술에 초점이 공급망 데이터를 제공으로 큰 그림을 쫓는은 비즈니스 정보에 액세스하고 해석 할 수있는 능력은 필수 가지고 좋은-에가 - 가에서 이동합니다. 이야기에 더 많은 : 더 나은 가시성 : 그것은 한 공급망이 있었다로에 대한 공급 체인 경영진의 위시리스트에있다. 그것은 재고 주문에 대한 가시성 이론적으로 자산 정보 이벤트 노드, 인가 가시성 혜택의 호스트로 연결 :, 돈을 절약 재고 감소, 회전을 증가, 고객 만족을 강화, 위험을 낮추고, 규정 준수 강화, 합리화하지만 가시성의 정의는 변화하는 경향이 교통 및 활성화 민첩성과 탄력성. 그러나 최근까지 많은 화주 어려움이 그 점을 연결했다. 그러나 기술은 방정식 변경, 시인성 할인 할 투자하고있다. 즉, 예컨대 증기선과 장거리 철도 등의 이상 공급 체인, 짧은 제품 수명주기, 증가 된 공급 체인 위험, 신흥 시장의 부상, 그리고 변화에 적은 비용뿐만 아니라, 보이지 모드로 동향에 비추어 좋은 소식이야. 가시성은 공급망 관리자가 증가 어려움에도 불구하고, 보다 효율적이고 적극적으로 조작 할 수 있습니다 드라이버가된다. 엔드 - 투 - 엔드 공급망 가시성의 목적은 공급망 가시성의 개념을 진화 가트너의 2015 년 1 월 연구 보고서에 따라 제공하는 것입니다. 더 간단한 정의는 t 제어를 돈 활동에 대한 통찰력을 얻기로 가시성을 설명합니다. 가트너의 정의는 공급 체인 사업자에 대한 최종 게임을 대표하는, 그러나 그들은 거기에 도착하는 긴 길을 여행해야합니다. 분석가들은 공급망 가시성 성숙도의 네 단계를 식별합니다. 그것은 다음과 같은 특정 시점에서 재고 수준 등의 데이터의 정적 스냅 샷으로 시작 실시간의 동적 뷰에 성숙에-전송 데이터 공급망 가시성은보다 정교한 성장함에 따라이 분석은 놀이로 제공됩니다. 다음 단계는 예측 명세는 예를 들면, 자신의 파트너 또는 공급 체인에 단지 가시성하지만 정보의 영향이다. 이 데이터에 대한 컨텍스트를 제공합니다. 마지막으로, 가장 정교한 공개 단계는 실시간 이벤트 관리 데이터 연료 결정에 규정된다. 첨단 기술 기업에 의한 아웃소싱과 변화의 빠른 속도로 자신의 초기 사용 공급망 가시성에 고급 경향, 앳킨슨은 말한다. 또한, 소비재 기업들은 카린 부르사, 애틀랜타 기반의 공급망 관리 소프트웨어 개발자 Logility 마케팅 부사장은 말한다. 예측 가시성의 한 예는 UPS 건강 전략에서 비롯됩니다. 회사의 사업부는 의료 산업에 전념. 제약 시장은 신흥 국가로 확장됨에 따라, 제약 업체는 큰 도전이 제품은 규정 준수 및 안전을 위해 규정 된 온도 범위 내에서 유지 보장 말한다. UPS 건강의 사전 대응 서비스는 민감한화물을 모니터링하고 필요한 경우 추가 냉각수 이상 라우팅 개입 센서 및 가시성 기술과 숙련 된 관리자를 결합합니다. 많은 공급 체인 및 엔터프라이즈 응용 프로그램 목록 제품 이익 가시성, 그리고 그 문제를 반영 당신이 살 수있는 단일 솔루션 t 넓은 규모의 가시성 ISN, 오히려 많은 데이터 소스를 눌러 여러 솔루션을 활용의 혜택을. 회사가 얻고 소프트웨어 및 비즈니스 프로세스의 결합을 통해 가시성을 사용, 펜윅은 말한다. 가트너에 따르면, 정보 허브가 필요 가시성 엔진을 구축하고자하는 당신의 엔진 회사를 시작합니다. 이는 기초적인 레벨에서, 규칙, 이벤트 및 흐름과 함께 상이한 시스템 간의 정보 교환을 허용하는 상호 운용성 층, 및, 이벤트를 평가하고, 촬상 계획 프리젠 필터링을 용이하게하는 연결 층, 및 데이터를 포함하는 복잡한 모델이야 . 통합 계층은 다양한 형식과 기능, 기본 전자 데이터 교환 (EDI)을 넘어 표준의 부족에도 불구하고, 자신의 네트워크에서 데이터에 연결하기 위해 여러 비즈니스 파트너와 시스템을 가능하게한다. 공급 체인이 공개 기초 위에 다른 응용 계층은 특정 애플리케이션의 콘텍스트에서 데이터를 사용한다. 대신 이러한 인프라를 얻는 것은 수집, 처리, 그들이 목표로 더 나은 가시성을 설정할 때 염두에 화주가 가지고있는 많은 사용 사례를 공급하기 위해 데이터를 분석 할 수있는 열쇠입니다. 이 인프라는 다음과 같은 기능을 할 수 있습니다 : 트랙과 추적. 인바운드 및 아웃 바운드 공급 체인에서 재고 자산 및 자료에 대한 실시간보기를 얻기. 교통 예산. 교통을 이해하는 것은 입찰, 계약 협상, 캐리어 점수 카드를 지원해야합니다. 교통 최적화. 최신 정보 및 재 계획 등의 변경 정보에 기초하여 출하 계획. 무역 및 고객의 준수. 제품의 이동 주위 법률 및 고객의 요구 사항을 준수 보장. 예측. 현재 및 과거 데이터를 사용하여 향후 계획을 통보한다. 계획. 생산 계획, crossdocking, 선적 가속에 대한 인바운드 가시성을 사용. 고객 세분화. 공개 정보를 사용하여 세그먼트를 식별하고, 고객, 고객 유형 및 채널에 의해 예측한다. 감지 및 응답. 효율적인 이행에 요구 신호를 묶을 수있는 능력을 향상시킨다. 공급 체인 탄력성. 글로벌 조건으로 네트워크 모니터링 예측하고 충격을 완화한다. 고객 서비스 / 전 채널. 유망 주문 처리의 정확성을 향상시킬 수있다. 백홀, 반품 및 팔레트 관리. 인바운드화물을 추적하는 것은 직원까지 도움 수신 및 처리를 위해 준비합니다. 네트워크 계획. 재평가 진화 공급 체인의 콘텍스트에서, 현재 네트워크. 많은 화주를 들어, 문제는 이러한 사용 사례를 달성하기 위해 데이터에 대한 액세스를 얻기에없는 거짓말을하지만, 실제로 그것을 사용하여, MANIK 샤르마, Kinaxis을위한 산업 전략 및 혁신 담당 부사장은 말했다. 오타와, 온타리오, 캐나다에 본사와 클라우드 기반 공급망 소프트웨어 개발자. 대부분의 경우, 그들은 데이터 들어오는 가지고 있지만 데이터를 연결할 수없는 재. 그는 덧붙였다. 기술 격차는 기업들이 추구하는 가시성을 달성하지 않은 이유 중 하나이지만, 인수를 통해 성장과 증식 공급 기지도 그 중요한 연결하기의 경로에 장애물이다. 다른 장애물 정보를 분리 스프레드 시트를 통해 공급망 계획, 수행 등이 있습니다. 이러한 분리는 기업이 가시성을 달성하기 위해 극복해야 할 장애물이다, 샤르마는 말한다. 기술 가시성 목표를 달성하기위한 솔루션을 진화하는 방법을 더 실시간으로 세분화되고 있으며, 고급 분석의 사용이 증가하고 있습니다. 기술의 발전은 쉽게 다양한 소스에서 데이터를 끌어와 비즈니스 파트너와 교환뿐만 아니라, 간단한 구성 대신 코드를 작성을 통해 데이터 조화를 수행했다, 샤르마는 말한다. 증가 된 컴퓨팅 파워와 데이터 수집은 더 나은 가시성을 지원하는 중요한 발전이다. 가시성에 대한 하나의 중요한 사용 사례는 기업의 공급망 측면에서 수요의 영향을보기 위해 회사를 두 구성 요소의 수요와 공급 체인 계획 가시성을 허용 함께 묶는된다. 기업은 해당 지역에서 10 %의 기업이 증가 조작의 글로벌 공급 체인에 대한 의미를 고려할 수 있습니다. 또는 반대로, 그들은 쓰나미가 공급망을 방해하는 경우 요구를 충족의 의미를 토론 할 수 있습니다. 그리고 그들은 영향이 생각하기 전에 사전에 상황을 해결하기 위해 할해야하는지 판단에 참고가되는 정보를 확인할 수 있습니다. 데이터 소스의 확산은 가시성이보다 세분화 될 돕고있다. EDI 트랜잭션 데이터를 바코드 데이터 수집 해주기 풍부한 디테일을 추가 RFID 장치, 트럭의 GPS, 온 - 보드 컴퓨터, 드라이버 모바일 자산 또는화물 나란히 배치 된 센서, 심지어 소셜 미디어 데이터의 데이터로 보충 될 수있다 . 그러나 정보에이 액세스는 또 다른 이유 분석 데이터의 소방 호스에서 의미를 찾는 필수가되고있다 공급망에서 빅 데이터 문제를 구동한다. 또 다른 경향은 협업을 가능하게 아키텍처를 향해있다. 통신은 양방향이어야하므로 무역 파트너는 기능에 위해 같은 지식 기반에 대한 가시성이 필요합니다. 일부 기업의 경우, 클라우드 아키텍처에 대한 필요성이 요구 사항 포인트는 메시지 형식을 번역하고 거래 파트너가 능력을 자신의 수준에서 데이터와 상호 작용할 수 있도록합니다. 공급망 통신은 일대일 일대 필요하며 공급망 실제로 거래 파트너의 네트워크이기 때문에 대다 통신 앳킨슨 말한다. 많은 화주는 통합 단계에 붙어 있지만, 클라우드 아키텍처는이 문제를 극복하자. 그는 말한다. 상당한 시간과 기술 투자 및 공정 변화를 통해 가시성의보다 정교한 수준에 도달하는 데 필요한 자원과 Insource 또는 아웃소싱, 일부 화주 대신 자신의 제 3 자 물류 (3PL) 파트너의 IT 투자에 의존하는 선택합니다. 그들은 매우 다양한 요구 사항과 기능을 산업에 걸쳐 고객에게 서비스를 제공하기 때문에, 자 물류는 특정 요구에 맞게 사용자 정의 할 수 있습니다 매우 유연한 플랫폼을 만들 푸시됩니다. 게리 알렌, 마이애미 기반의 3PL 라이더 시스템에 대한 공급 체인의 우수성 부사장은 말했다. 4PL의 고객이 컨트롤 타워 및 분석 도구를 통해 더 확장 된 가시성을 추구 수 있지만 더 전술적 인 서비스를 조달 일부 고객은 단순히화물에 대한 가시성이 필요합니다. 2011 년 클라우드 기술의 주요 투자 UPS는 IT가 고객의 넓은 범위에 서비스를 제공 할 수 있습니다, 하지만 유일한 요소 선적 빌드 - 그것 - 또는 - 구매 - 그것의 결정에 고려해야 아니다. 도전은 성장하고 그 목표를 달성하기 위해 현명하게 자원을 투자 할 많은 기업에 압력을 가하고 주주들에게 가치를 제공하기 위해 계속, 에릭 수자, UPS 제품 마케팅 디렉터, 글로벌 포워딩은 말한다. 그러나 회사는 사내에서 그 취득하는 것은 자신의 회사를위한 최선의 답인지를 평가해야합니다. 이러한 기능을 제공하는 의미가 핵심 역량은 3PL의 가치 제안의 일부임을이다. 그들의 솔루션의 미래 버전의 가시성이 제품의 개발자들은 주로 분석 기능을 향상시키기 위해 계속하여 생성되는 추가 데이터에 대한 액세스 빅 데이터 문제를 관리에 초점을 맞추고있다. 또 다른 방법은 이러한 데이터를 가능하게하는 모바일 디바이스를 통하여 소비된다. 무엇 명백하면 해당 가시성이 요구되는 상당한 투자를 정당화하기 이제 사용할 수있는 ROI의 증거, - 이 있어야합니다에 좋은-에가 - 가에서 도약을하고있다. 한편, 화주 모드 변속을 통해 비용 절감에 의해 구동 공급망 가시성 일부 개발 위협을 충족하는 과제를 안고 있습니다. 증기선의 과잉이 포트 파업의 지속적인 위협 혼합 항해 일정에 증가 신뢰성을 일으키는, 수자 말한다, 일부 화주는 중국에서 유럽 철도와 같은 비 전통적인 방식을 사용하고 있습니다. 모든 화주, 하지만 민감한 제품으로 특히이, 모니터링 및 피드백하는 것이 안전 수송을 보장하기 위해, 하지만 바다와 레일 모드는 데이터의 신뢰성이 떨어지는 원인이 될 수 있어야합니다. 수자 노트. 분명한 것은 오늘날의 역동적이고 휘발성 시장 상황과 함께, 더 나은 공급망 가시성에 대한 필요성이 시급한입니다 만 성장할 것입니다. 네브라스카 가구 마트는 표 소비자에 대한 가시성을 전환합니다 가능한 한 빨리 배달로 주문을 설정하는 등 네브라스카 가구 마트와 같은 유통 업체를 압박, 가구 쇼핑에 자신 얻을 - 그것 - 지금 기대를 가져오고 있습니다. 1937 년에 러시아어 이민자 로즈 Blumkin에 의해 설립 된 할인 소매 업체는 이제 버크셔 해서웨이가 소유 한 네 위치 가정 용품 회사로 성장했다. 네브라스카 가구 마트는 항상 주문 - 배달 시간을 절감하기 위해 노력했지만, 공급망에 대한 가시성없이, 그들은 사람이 아니라 기술과 그것을했다. 즉, 아래로, 공급 체인 분석 디모데 번디는 순서의 공급 업체의 이행을 통해 구매 주문에서 소매 업체의 주문 프로세스에 대한 가시성과 네브라스카 가구 마트의 500 개 이상의 공급 업체를 제공하는 라우팅 도구를 개발, 2013, 변화하기 시작했다 SKU를 수준. 이 도구는 공급 업체에서 네브라스카 가구 마트 모두 드라이브 더 나은 성취뿐만 아니라 노출 가시성 격차를 도왔다. 다행히도, 동시에, 소매상은 프로세스간에 가시성 및 정렬을 향상시키기 애틀랜타 기반의 공급 체인 관리 소프트웨어 개발자 Logility의 수요 계획, 공급망 계획 및 교통 계획 툴을 배치했다. 재고 가시성뿐만 아니라, 스위트 룸은 부하 계획은 균형 비용과 서비스 수준 정보를 운송 결정 만든다 돕고있다. 엔드 - 투 - 엔드 가시성 가시성을 달성하는 것은 움직이는 표적 경향이있다. 당신이 현재 목표에 도달하는 시간으로, 필요 아주 잘 진화 할 수있다. 그러나 전문가들은 여행은 오늘날의 점점 도전적인 공급망 조건에서 작동 할 필요성 동의. 사용 좋은 프로젝트 관리 : 여기에 작동하도록 가시성 프로젝트를 취득하기위한 몇 가지 도움말입니다. 같은-입니다 시작합니다. 문제를 식별하는 비전, 데이터가 구조화되는 방법, 해결해야 할 당신이 찾고있는 성숙도 수준이 있습니다. 거기에 도착하는 데 필요한 변경 관리 주소. 작은 조각으로 프로젝트를 휴식. 부문, 지역, 또는 채널로 시작합니다. 당신은 한입 크기의 조각으로 세그먼트에 필요하지만, 또한 당신의 가장 큰 문제로 연결, 라이더의 알렌은 조언한다. 즉, 이익이 아니라 종종 빅뱅, 전사적 가시성 프로젝트에 필요한 18 ~ 24 개월보다 6 ~ 12 개월에 달성 될 수 있다는 것을 의미합니다. 소유자를 지정합니다. 데이터에 대한 가시성이 조직의 대부분을 오버레이 때문에 그것에 대한 책임을 할 수있는 단일 엔티티 부족하는 경향이있다. 플랫폼 중립성을 위해 노력하고 있습니다. 가시성 도구 중립과와의보다는 소프트웨어의 한 조각에 잠겨 밖으로 연결하기 쉽게해야, 알렌은 말한다. 유연한보고를 확인합니다. 사용자는 다른 방법으로 가시성 데이터를 사용, 맨하탄 어소 시에이 펜윅는 말한다. 머천다이징 팀은 보고서를 필요로 예를 들어, 물류 사용자는 그들의 통제 센터에 대한지도로 표시해야 할 수 있습니다. 소매를 롤업 준비합니다. 기술을 쉽게 달성 가시성의 여러 측면을하고 있지만, 여전히 그러한 구현 솔루션은 개별 사용자 및 공급망의 요구를 해결되도록하는 규칙 및 프로세스를 확립이 필요하다. 사전 경고 및 모니터링을 사용한다. 모든 교통 솔루션이 그 능력을 가지고 있고, 어떻게 그 사람들은 t 모두를 사용하는 때로 믿을 수, Logility의 부르사는 말한다. 경고는 관리자가 훨씬 더 적극적인합니다. 관련 기사 기계 동향 무역 전략 : 가속 런치 패드 트렌드 거래를 사용하여 적응 항목은 마스터 할 수있는 매우 어려운 일이 될 수 있으며, 실제로 대부분의 사람들은 거의하지 않는다. 그것은 무거운 추세 일에 기어를 변속 할 때 낮은 구매 및 지점 거래의 이러한 초기부터 우리의 두뇌에 프로그램 높은 판매하는 것을, 이렇게하는 것은 거의 불가능하다. 그것을 알아낼 그냥 열심히했기 때문에 개인적인 관점에서, 트렌드 거래는, 내가 배운 맨 마지막 일이었다. 내 항목의 확인이 누락되었습니다. 구글은 고정 된 수의 지수 이동 평균 등으로 주가 하락에 판매하는 것을 말하고 페이지의 호스트로 올 가능성이 다시 있지만 일관성에 대한 미터가 없습니다. 이 이동 평균 또는 추세 지원 또는 저항의 다른 수단은 특정 인스턴스에서 파생 된 나는 체계적인 관점에서 적어도, 방법의이 유형은 낮은 윈 속도를 가지고, 당신을 알 수 있습니다. 그냥 상식이야. 지금이이 작업을 완벽하게 할 수있는 방법 물론이 있고, 많은 사람들이 있지만 근본적인 문제의 ISN의 t 해결 : 내 검색 그래서 특정 수준이 진정으로 가격 가속을위한 런치 패드의 역할을하려고하는 것을, 나는 명백한로 전환 : 대각선 추세선. 이 빨판은 차트에 단지에 대해 아무것도의 일반적인 범인이다, 나는 내 경력에서 나중에 발견로 무겁게, 오해 사용. 우리는 새로운 트렌드가 처음부터 새로 개발 추세에있다가 하나의 논란의 여지가 큰 특성을 가지고 어떻게 알 수 있습니까 : 우리가 너무 관여 전에, s는 우리가 어떤 경향에 대해 알고 있어야 할 첫 번째 일에 대해 이야기하자에서 깨진 추세선 이전 추세. 시간 틀에 우발은 이동의 길이와 심각성이 다를 것입니다. 1 분 차트에 추세선 휴식 t을 과소 평가 할 수 있습니다. 다음으로, 전에 마지막의 휴식에 3 점차 가파른 추세선이 때문이다. 당신은 추세선 파괴의 낮은 각도, 더 중요한 이동이됩니다 것을 볼 수 있습니다. 그리고 휴식 시간의 간격에 따라 해당 일반적인 방향으로 이동 더 많은 활동을 볼 수 있습니다. 추세가 진행되면, 당신은 참조 점 압도 될 수 있습니다. 우리가 할 일은 오늘이의 큰 부분을 취소하는 것입니다. 다음은 그 강력한 터닝 포인트를 찾기 수평 지원 시간당 기간에 확대 같은 차트 / 저항 수준이 추가 된 것입니다. 이러한 추세에서 하나의 주요 높은 이전 범위의 바닥에서 직접 반송하지 않음 1 : 당신이 여기에 세 가지를 통지합니다. 그들의 모든 하나 하나는 이전의 거래 범위를 이길 시도가 실패한에 촛불의 이전 심지를 교차. 2.이 최고의 모든 하나 하나가 합류 (안이 차트에 마크 업 등)의 형태를 보여줍니다. 3. 운동량을위한 런치 패드로 추세선 자체를 사용 당신이 특히 주목하고 싶은 빨간색 화살표. 지금이만큼 쉬운 후 - 더 - 사실, 이 최고를 거래하는 것은 매우 어려운 과정이 될 수 있습니다 보여주는 것입니다. 대부분의 상인이 이들의 커플을 찾는 힘든 시간을 가질 것이다, 그들 모두를 신경 쓰지 않았다. 우리가이 최고를 찾기 위해 단기 방법이 동안, 더 - 사실은 후에-여전히 파도를 타고 오는 대단히 때 우리를 도와 충분하다 그들이 존재 알고, 이 게시물에서 논의하지. 위의 점 3에, 나는이 추세선에 뒤로 재시험에주의를 지불했다. 이러한 움직임은 추세로 어려움을 겪고 년 내 짧은 대답을했다. 단순히 불가능 모든 절대 최고와 최저를 잡는 동안, 나는 이동이 진행되었다 일단 입력하는 다른 방법이 필요했습니다. 참조 점 골드 귀하의 차트는 기본적으로 구성됩니다..and이 추세에서 일어나는 것입니다. 이것이 우리에게주는 것은 이전의 범위에서 파생 된 날카로운 움직임이 진행되고 참조 점의 형태, 금입니다. 그래서 지금 우리가 일어나고 몇 가지를 알 것이다 : 1. 이러한 구조물의 모든 페넌트 수 CAN 있습니다 이들 각각은 또 다른 관점에서 (지금 자세한 내용을 검색하기 위해 15 분 버전으로 세분화)이 차트에서 한 번 더 살펴이야 하지만 낮은 초기 드라이브를 무시하고 플래그로 그릴 선택합니다. 가격은 가속에 대한 장중 런치 패드로 사용로 플래그의 기초, 이 추세선 (녹색 화살표)에 뒤로 재시험에 대한 관련된다. 이것은 당신이 기대하고 이동 이전에 얻을 수 있습니다. 2. 상단 (파란색) 추세선은 일반적으로하지만 훨씬 의해, 높은 가격을 취할 런치 패드로 사용된다. 이것은 흔히 발생하고, 단지 경향 내에있다. 필기 해. 빨간 추세선이 깰 때 3. 그들은 모두 백 엔드에 다시 테스트합니다. 계십니까, 가격이 가속되면, 상부 플래그 라인을 중단하고 낮은 헤드. 1. 휴식 / 상단 대각선 추세선 (빨간색 추세선) 또는 2 국기의베이스 휴식의 뒤로 재시험 : 그래서 바로 문 밖으로, 우리는이 가능한 진입 점을 가지고있다. 하지만이있을 경우, 내가 페넌트 이러한 그릴 수 있다고하지만, 처음 글쎄, 시장 거래 장중를 다시 아무튼하지 않기로 어떻게 기억) 다시 이동하십시오 기다립니다. 한 번보세요 : 여기 단지에 대한 반대로, 추세의 방향으로 이동 (현재 빨간색으로 강조) 하단 추세선을 변경했다 했는가. 이러한 경우들 중 하나에서, 이 경향의 방향으로, 하부 드라이브 런치 패드로서, 지지체로서 사용하고, 두 최후 것을 알 것이다. 채널 내부 : 적응 항목은 우리의 가자이 선 사이의 모든 활동에 대한 어떤 큰 움직임이 진행되고 있는지 확인 (상단 및 플래그 또는 페넌트의 맨 아래에있는 항목의 점을)하는 방법을 알고 이제 포인트 최근의 예에, 5 분 차트, 이 하향 움직임의 모든 진행되고 나면 어떻게되는지 표시합니다. 이 차트에서 높은 일일 차트 (예 위의 낮은 마지막 다리)에 역방향 재시험입니다. 이 형은 매우 큰 거래이다. 그것은 내림차순 트리플 탭입니다. 이는 그 자체 것은 강한 반전 표시입니다. 이 차트에 녹색 화살표는이 방법을 사용하여 장중 항목에 대한 모든 가능성을 보여줍니다. 간단히 말해서, 가격은 합류와 이전 추세선 돌파하고, 다음 다리 하부위한 런치 패드로 사용합니다. 두 번째로이 설명 할 것이다. 첫째, 그냥 차트를 살펴 걸릴 : 그래서 다음과 같이 대답은하고 다른 모든 것들과 같은 기본으로 우리는 여기에서 첫째, 역사적 안타, 일명 합류를 찾습니다. 이 추세선이 차트에 도처에 묻혀있는 대부분의 사람들은 냉혹 할 돈. 둘째, 거꾸로 당신의 방법을 작동합니다. 성공적으로 차트의 오른쪽에 시작하고, 거꾸로 당신의 방식으로 작동하는 것입니다 중요한 사람을 찾기위한 조언을 내 몇 마디. 사람들은 명확하게 사물을, 그리고 순간의 더위에, 역사의 톤을 통해 다시 튀기는 것은 전혀 당신에게 아무런 도움이되지 않습니다. 책상에 모든 상인은 같은 방식으로 생각하는 것입니다. 그것은 당신의 바로 앞에있을 수 있습니다. 가입하기 이전의 이동에 다리를 시작합니다. 당신은이 게시물에서 모든 예제에 대한 것을 알 것이다, 적어도 하나의 터치 가을 전에 더 높은 지난 이동에서왔다. 셋째, 포인트 ISN에서 오른쪽으로가는 경우의 기본 바 패턴을 관찰하고, 이 시간이 차트에서 또 다른 살펴 : 큰 포획 가정이 여기에 그 이전의 바 (1과 4의 범위 내 downcloses로 덮어 바 일반적으로 우유 부단을 나타내는 dojis (반대) 존재) 훨씬 더 즉각적인 추적을-를 통해 제공했다. I 추세선. 사이드 참고 : 잠시 동안 다음 날 한 당신의 사람들을 위해, 당신은 내가 이러한 항목에 대한 자세한 확인을 제공하기 위해 최근 게시물에 촛대로 전환했습니다 것을 알 수 있습니다. 도움이된다면 그냥 아무것도처럼 다른 우리는 도움이, 수행, 나는이 향후의 더 많은 취재 계획. s는 이러한 추세에 낮은 이전의 드라이브를 사용하여, 이 하나 더 예를 살펴 보자 : 다시 한번, 모든 중요한 포인트는 현재 위치 : 재시험에 사용 - Every 추세선은 적어도 3 이전의 과거 히트 곡을 보유하고 있습니다. 어떤 다른 사람 (2 이전 히트) 만 합류하는 데 사용됩니다. 사용 - Every 추세선이 휴식 할 수있는 기준 잠깐로 높은 마지막 이동 점을 사용하고 입국시 개별 바 패턴을 - 읽을 그리 먼 미래의 가속 플랫폼으로 사용되는 것으로 예상되는 하나입니다 스틱 추세선을 확인하는 가장 좋은 방법. - 언제 가격이 이전 범위의 중간 값을 입력, 주가 하락은 깊은 얻을하는 경향이있다. 그래서 더 수주, 비밀, 마술, 아니 아무것도. 그냥 추세선. 당신의 8 EMA 작은 비트에 무너 때 당신은 더러운 일을하고 이러한 추세선을 감사 할 수 있습니다. 그래서 그것들을 그리기 시작하고, 길을 따라 일어나고있는 것을 관찰한다. 다른 건 자신의 개인 응용 프로그램보다 더 당신을 도울 수 있습니다. 예, 나는 하루 동안 많이이야 알고 있지만 그것을에서 확인하시기 바랍니다, 그리고 가장 중요한 것은, 그리기를 시작합니다. 들러 곧 볼에 대한 평소와 같이 감사합니다. 어떤 방법으로 당신의 친구 및 동료들과 우리의 게시물을 공유함으로써 우리의 무료 사이트를 지원 모양 또는 모든 방문을 형성하는 것은 대단히 우리를 도와줍니다. 고맙습니다. 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